Риэлторский рынок достаточно молодой. Только в сентябре 1997г. Начала свою деятельность Регистрационная палата и появился порядок перехода права собственности. До этого времени сфера недвижимости была комфортной средой для «черных риэлторов», что до настоящего времени пугает покупателей и продавцов.
Со временем и развитием профессии в 1992 году основана Российская Гильдия Риэлторов. Ее главной задачей было и остается развитие в России цивилизованного рынка недвижимости. В своей работе все члены РГР обязаны руководствоваться профессиональными стандартами и Кодексом Этики. Некоммерческое партнерство вышло на федеральный уровень, появились региональные гильдии Риэлторов. В 2011 году основана Региональная Гильдия Риэлторов «ЮЖНЫЙ УРАЛ», которая к 2015 году в своей структуре имеет Учебный центр, Комиссию по этике, Систему сертификации агентов и брокеров, Коллективный договор, Собственная база данных, 36 агентств, участников партнерства. Это основополагающие пункты в направлении - сделать рынок недвижимости, этичным и безопасным для клиентов нашего города.
Уверен, что выбрано правильное направление, которое имеет смысл сохранить, но необходимы дополнения, которые актуальны в настоящее время. В предвыборной программе на должность президента РГР Южный Урал на 2016 год считаю актуальным решить задачи:
1. Участниками коллективного договора, организовать единую базу объектов недвижимости, которая будет действовать по правилам. Основные правила это: объект не рекламируется первые 7 дней; объект автоматически из общей базы рекламируется на 5 сайтах; объект проверяется юридической компанией.
2. Этика ведения бизнеса нашими коллегами не достигает комфортного взаимодействия. Комиссия по этике требует внимания и доработок.
3. Структурировать работу РГР. Мы Региональная Гильдия должны знать планы Российской Гильдии Риэлторов, нужно получать задачи от Гильдий Москвы, Питера, Екатеринбурга, и др. больших городов России. Это позволит получить нам задачи федерального масштаба. Так же структурировать работу членов совета, создать правила и порядок встреч для более продуктивного движения проектов членов совета и президента РГР. Структурировать работу с участниками РГР, задействовать все АН, которые находятся в профессиональном сообществе, дать задачи, дать участие в развитии РГР.
4. Узнаваемость. Запланировать и провести ряд «Информационных событий» Тематические мероприятия для населения, позволяющие привлечь максимум СМИ (и тв и печать). Разработать интересное предложение для органов власти, политических партий, по совместной работе с информированностью населения. Наладить сотрудничество с органами власти, став необходимым звеном между институтами власти (конкретными ведомствами) и народными массами в интересующей нас сфере деятельности. Увеличение информированности населения, как следствие - увеличение доверия к профессиональным риэлторам (членам гильдии).
5. Обучающий центр. Поддерживать уровень профессионализма. Проводить обучающие семинары, тренинги и повторить форум по недвижимости. Организовать выставку по недвижимости силами РГР.
6. Сертификация. Продолжить компанию по сертификации агентов и брокеров. Ежегодное подтверждение сертификата. Расширить количество мест, где можно получить Сертификат Агента или Брокера. Т.е. не только внутри РГР, а также подключить обучающие центры участников некоммерческого партнерства для увеличения количества сертифицированных специалистов на рынке недвижимости.
Такое планирование дает возможность целенаправленно, методично двигаться к большой цели. 90% сделок в Челябинске и области, проходят с сертифицированным и обученным Риэлтором.
Подпятников Степан Николаевич,
член Управляющего совета Территориального органа по сертификации
НП «РГР «Южный Урал», директор АН «А1 недвижимость»
Если у Вас есть вопросы к кандидату, задайте их!
Контакты:
Тел.: +7-908-080-10-55
Е-mail: 1@2004000.ru; info-rgr74@mail.ru